建筑工程施工现场质量控制的优化

智研平台会员

登录机构账号

复制成功

设置

万方会员

暂未开通会员

开通即享超值福利、会员权益
优质内容推荐

立即开通

个人中心

我的智研

退出登录

简繁

搜索

DOI: 10.18686/jzsggl.v3i6.51533

建筑工程施工现场质量控制的优化

杨汝波

贵州中建伟业建设(集团)有限责任公司

全文直达

引用

打印

摘要：所谓施工现场生产管理，就是把施工现场的生产组织好，就是在施工劳动力、设备、机具、建材等人力资源有限的情况下，进行动态生产管理，自动优化生产组合。在一定的时间内。施工现场管理业务是项目施工前的重要核心，是直接决定项目成败的重要关键。通过对某项目施工前现场业务的分析，提出了目前某项目施工前现场业务管理中存在的主要突出问题，并及时给出了某项目施工前现场业务管理的具体优化措施。这对加快企业施工现场安全管理规范化，提高企业施工现场管理水平和能力，做好文明有序施工和安全优质生产具有重要的指导意义。

关键词：

优化工程项目；优化施工现场；工程优化施工措施；创新

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-3557

年,卷(期)：2021,3(6)