建筑工程项目进度计划与控制

智研平台会员

登录机构账号

复制成功

设置

万方会员

暂未开通会员

开通即享超值福利、会员权益
优质内容推荐

立即开通

个人中心

我的智研

退出登录

简繁

搜索

DOI: 10.12361/2661-3565-05-22-158626

建筑工程项目进度计划与控制

廖艳丽

成都轨道建设管理有限公司

全文直达

引用

打印

摘要：现阶段，建筑工程项目管理的作业面复杂，高空作业多，对整个施工过程的进行现场管理就显得十分重要。工程项目的进度计划和控制在整个工程建设中占有十分重要的位置，一个建筑工程项目成功与否很大程度上取决于工程项目的进度计划和控制。我国目前部分建筑工程项目在进度计划和控制上都存在问题，有效控制建筑工程项目进度就变得十分重要。就工程的特点而言，施工初始阶段的准备时间有限，施工中各个工序的安排与工序进度急，施工的场地受限，拆除原建筑或翻建的工程量大，投入的资金、原材料大，对工程最终作业质量难以有效控制，需要多部门共同管理。因此，本文重点研究建筑工程项目进度计划与控制，旨在为社会可持续发展做出更大的贡献。

关键词：

建筑工程；项目管理；进度计划；控制策略

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-3557

年,卷(期)：2023,5(22)