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实验楼项目工程设计阶段的造价管理研究
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摘要:在项目管理活动中,项目成本管理即工程造价管理是项目管理活动的重要组成部分。建筑工程项目管理中如何有效的控制工程造价使有限的资金发挥最大的作用是项目管理中的关键问题。工程项目建设具体包括工程项目策划、决策、设计、招标、施工、竣工与总结评价阶段。工程建设的各个环节造价都是影响最终造价的因素。其中,工程项目设计是影响最终造价的主要因素。现有学者认为,设计费虽仅占工程总承包额1%,但对工程造价影响程度可达75%以上。换言之,设计是控制工程造价的重点。在工程项目设计环节,设计师需依据业主方的要求,设计出符合预算的方案。实际设计过程中,设计师不能仅仅给出一个方案,而是准备好多种经济适用的方案为业主方提供参考。基于此,本文重点是通过一个程实际案例运用工程理论优化设计成果,从源头控制好工程造价。以期,从理论上丰富工程造价管理,为实验楼项目工程造价管理提供经验借鉴。
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