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企业财务预算管理存在的问题及对策--以陕西延长石油集团有限责任公司为例
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摘要:企业财务预算管理是现在这些企业进行管理结构的不可或缺的一部分,是能够让企业的管理系统发挥作用的一个十分重要的要素,是企业做计划、做决策、实施控制、对企业员工进行鼓励、所做成绩进行评价、事后反馈等这一系列企业生产运营管理过程的最有用的一种控制制度。本文借鉴使用了陕西延长石油集团有限责任公司的财务预算管理发展的一个目前状况和在实际履行过程中所遇到的问题,讨论了企业财务预算管理在实际履行中存在的各种原因,给企业能够科学的履行财务预算管理提供了重要的借鉴意义。
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