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发电企业的库存控制研究
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摘要:传统看法认为,库存作为一种闲置资源,其存在占据大量的资金成本,占用厂房仓库、耗费人力物力进行管理、维护,同时掩盖了企业在需求、计划、采购管理方面一系列的问题。笔者认为,对发电企业而言,准确的库存是一种战略资源,预防缺货导致的停产风险,保持生产发电的平顺;另一方面,适当的库存可以抵御外部市场的价格、生产周期与物流波动,并获得批量价格优势。
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