对于 EPC 项目承包单位来讲，实际工作的过程当中要求促使其管理职能得到充分的发挥，特别是合同完毕之后要求承包单位加强验
收工作,要对合同质量进行全方位检查。合同签订的过程当中，要对于双方的义务以及权利进行明确，还需要对于违约之后的赔偿要加以明确，同时合同履行的过程当中也需要进一步强化管理和监督工作，只有强化合同管理才能够促使项目管理整体水平和质量得到全方位的提高，同时也可以进一步提升工程项目施工水平和施工质量。本文主要是关于加强合同管理提高 EPC 总承包项目管理水平研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。
