随着建筑工业化与绿色建造理念的深入推进，模块化建筑凭借其高效、环保、质量可控等优势，逐渐成为 建筑行业转型升级的重要方向。然而，模块化建筑在项目管理过程中，成本控制与工期优化仍面临诸多挑战，如模 块设计标准化不足、供应链协同不畅、现场安装与集成效率偏低等问题。本文针对模块化建筑工程项目的特点，系 统分析了影响项目成本与工期的关键因素，从设计阶段、生产制造阶段、物流运输阶段及现场施工阶段四个维度， 提出了具体的成本控制措施与工期优化方法。研究结果表明，通过采用标准化与参数化设计、建立模块化构件生产 的精益管理模式、优化物流配送方案、实施现场装配的并行作业与信息化协同管理等策略，能够有效降低项目成本， 缩短建设周期，提升模块化建筑项目的综合效益。本文的研究成果可为模块化建筑工程项目管理实践提供理论参考 与技术指导，促进模块化建筑在我国的规模化应用与健康发展。