本文围绕建筑项目风险管理展开论述，涵盖风险识别、管理策略、有效性评价指标体系建设、评价模型建立与应用以及提高风险管理实效性的建议。风险识别分为自然、政治、经济、技术、管理等领域，可采用清单法、流程图法、头脑风暴法等。风险管理策略包括风险响应策略和分级管理策略，通过组合和优化策略最大限度地提高风险成本效益。建立评价指标体系按照科学、系统等原则确定指标和权重。建立评价模型，用实例验证其有效性。最后提出了提高风险管理实效性的建议。包括增强风险管理意识、完善风险管理组织体系、推进信息化建设以及加强动态管理和经验反馈。
