建筑施工项目管理在工程建设中起着关键作用。通过对南京市建邺区某高层住宅建设项目实践研究，深入分析了项目管理中质量控制、进度管理、成本控制等核心问题。该项目建立完善质量管理体系，实施创新技术管理措施，优化施工工艺流程。项目实施效果评估数据显示：主体结构施工质量优良率达98%，混凝土强度超设计值10%，PC构件安装精度误差控制在3毫米内；施工工期较计划提前30天，标准层施工周期由7天缩短至5天；项目总成本节约830万元，节约率达5.3%；工程创新施工工艺4项，带动产业技术进步。研究成果为大型建筑工程项目质量管控提供实践经验。
