当前，我国地铁车辆架大修仍然采取预先规划的预防性维修方式，也就是先弄清设备的损坏规律，进而确定其服役年限，进而制定维修、维修周期，以便在服役期间对设备造成的损害还没有到达临界值时进行维修。该维护方式需要投入大量的人力、设备和物资等维护资源，极易导致“过修”，同时，在以传统的以手工方式进行管理时，存在着资源利用率不高、停车维护周期长、管理困难、维护费用高等问题。本论文所提出的解决方法，是在当前我国地铁车辆信息化、智能化发展不断深化的大背景下，运用精益思想，对地铁车辆架大修车间的工艺规划、物资的存储、流通进行了优化，并通过智能化的硬件和信息化的软件管理平台，促进了车辆架大修向精细化、信息化、数字化、智能化的方向发展。
