建筑施工项目由于复杂的工程特性、波动的市场价格、不确定的施工环境、高昂的投资成本、多方面的利益相关者，导致其风险过高。通过对建筑工程的风险管理可以识别评估和提前应对各种潜在的不确定性和危险性。随着全球化加速和技术进步，国内外的建筑行业都面临着资源成本波动、环境法规变化、技术创新与应用、等挑战。有效的风险管理不仅可以帮助项目团队识别、评估和应对各种潜在风险，还能保证项目按预定目标顺利进行。无论在国内还是国际市场，风险管理都已经成为提升建筑项目成功率、确保工程质量与安全、以及实现成本效益最优化的关键策略。
