老旧小区改造是改善居民居住条件、补齐公共服务短板和提升小区环境品质的重要工作，也是当前城市更新发展的重要环节，在加快推动城市改造升级的当下，以老旧小区改造项目为代表的工程项目会越来越多。然而，随着老旧小区改造项目中出现的施工周期长、成本高、改造结果不尽人意等问题的逐步增多，仅仅依靠公司高层决策及传统施工经验，已难以形成对改造项目的有效控制。借助项目成本管理的有益经验，找出影响老旧小区改造项目的成本管理难点问题，才能有效提升建筑公司在改造项目中的资源配置能力和市场竞争力。本文着重研究成本管理理论在实际改造项目上的应用，在满足国家要求的基建程序的前提下，讨论建筑公司在老旧小区改造项目在成本管理中，应采取的怎样的技术和措施，合理安排资金，实现对此类改造项目成本的有效控制。